
" Se quiserem acolher a inovação e o compromisso, as organizações sem fins lucrativos precisam de uma atmosfera saudável que proporcione a discordância. Estas organizações devem encorajar um desacordo honesto e construtivo, precisamente porque todos devem estar dedicados a uma boa causa: a sua opinião contra a minha pode facilmente ser confundida como a sua boa fé contra a minha. Sem o encorajamento adequado, as pessoas têm a tendência a evitar estas discussões difíceis, mas vitais, ou tendem a levar estas discussões para territórios escondidos.
Uma outra razão para encorajar a discordância é a de que todas as organizações precisam de não conformistas. Este não é o tipo de pessoa que diz: «Há uma maneira certa e uma maneira errada de fazer as coisas e há a nossa maneira», Em vez disso diz:« Qual a maneira correcta de fazer isto de futuro?» e está sempre pronta para a mudança. Finalmente, uma discussão aberta revela mais facilmente os objectivos em causa e com uma participação genuína a decisão não precisa de ser vendida, as sugestões podem ser incorporadas, as objecções resolvidas e a decisão em si, torna-se um compromisso à acção."
Peter F. Drucker, in: As Cinco Questões Mais Importantes que Deve Sempre Colocar à Sua Organização.
Cometário do Blasé:
Vem esta citação a propósito de algumas coisas estranhas que se têem passado ultimamente em algumas organizações.
Seria bom que as pessoas que estão à frente de algumas dessas organizações lessem os mestres e aprendessem com eles a gerir organizações e pessoas.
O país não pode continuar a amordaçar aqueles que querem exprimir, livremente, as suas opiniões.
Como alguém disse um dia " deixar de criticar é deixar de pensar".
Eu, vou já avisando que, não vou deixar de pensar.



