segunda-feira, 9 de fevereiro de 2009

PASTAR


"Defino pastar como o resultado de se contratarem pessoas que foram educadas para ser obedientes e para se lhes darem trabalhos idiotas e incutir a dose de medo necessária para as manter na linha.
(...)
Não deixa de ser irónico, ainda que não seja de estranhar, nesta época de maior confiança nas ideias novas, rápida mudança e inovação, que o acto de pastar esteja na realidade em crescimento. Tudo porque já não podemos confiar nas máquinas para fazer o trabalho idiota.
(...)
E não é de estranhar que quando contratamos essa mão-de-obra, procuremos pessoas que foram treinadas para não sair do rebanho.
(...)
E muitas empresas dão-se ao trabalho de contratar pessoas que não saem da linha, que demonstram consistência e acato. E depois essas empresas dão a essas pessoas empregos que são geridos pela via do medo. E lá voltamos nós às ovelhas do rebanho (posso ser despedido)!
(...)
Quando contratamos pessoas extraordinárias e lhes damos liberdade, elas fazem coisas extraordinárias. As ovelhas do rebanho e os respectivos patrões olham e abanam a cabeça, com a certeza de que se trata de uma excepção e que é demasiado arriscado para a industria deles ou para a base de clientes deles.
(...)
O primeiro passo é dar um nome ao problema. Pastar; ovelhas no rebanho. Pronto.

O segundo passo é para aqueles de entre vocês que se revêem neste espelho, para perceberem que podem parar a qualquer momento. Podem sempre reclamar a carreira que merecem simplesmente recusando-se a percorrer o mesmo caminho que toda a gente faz, só porque toda a gente faz.

O grande passo, contudo, é dado pelos que ensinam ou contratam. E esse é o de estimular o comportamento fora do rebanho, compensá-lo e acarinhá-lo.
(...)
Temos de nos despachar. Temos de acordar".

SETH GODIN, in: Tribos - precisamos de um líder.


Comentário do Blasé


Belo retrato do que, hoje em dia, se passa em algumas instituições deste país. O culto que existe pelo PASTAR e pelas ovelhas do rebanho.
PENSAR, E DIZER O QUE SE PENSA é que não se pode, pois tal desidrato incomoda os patrões e perturba o rebanho.

Talvez esteja aqui uma, pequena, explicação para algum atraso deste país.

  • Enquanto não percebermos que o melhor que as organizações têm são, precisamente, as pessoas;

  • Enquanto não tratarmos essas pessoas como devem e merecem ser tratadas;

  • Enquanto continuarmos a cultivar a cultura do PASTAR ;

  • Enquanto continuarmos a cultivar esta cultura do medo;

  • Enquanto continuarmos a impedir, as pessoas, de dizerem o que pensam sobre a organizações;

  • Enquanto todos estes "enquantos" e outros continuarem, dificilmente sairemos desta cepa torta.

  • Enquanto isso, vemos todos os outros passarem à nossa frente e viverem melhor que nós!!!

Triste sina a nossa!!!

2 comentários:

Anónimo disse...

Citando Peter F. Drucker:
«A maneira mais eficaz de gerir a mudança é criá-la.»

Anónimo disse...

Citando Peter F. Drucker :
«A maneira mais eficaz de gerir a mudança é criá-la.»